Méthode d’intervention

Réduire l’incertitude, organiser l’action, préparer la continuité

datapredict part d’un besoin métier identifié : la décision à soutenir, les usages attendus et les critères d’utilité sont clarifiés avant tout choix de solution. Le niveau d’analyse et les productions sont ensuite ajustés au contexte et aux conditions d’exploitation.

Séquence d’intervention

Quatre étapes, chacune avec un point de repère explicite

La séquence reste stable ; la profondeur d’analyse et les productions associées s’adaptent au contexte.

Cheminement visuel reliant la clarification du besoin, le diagnostic, l’arbitrage entre options et la transmission vers un fonctionnement maîtrisé.
Clarifier · Diagnostiquer · Arbitrer · Transmettre
  1. Clarifier

    Expliciter l’objectif, les usages, le périmètre, les interlocuteurs, les responsabilités et les critères de réussite.

    • Objectifs et usages attendus
    • Périmètre et parties prenantes
    • Décision à instruire
    Ce qui doit devenir explicite

    Le périmètre, les responsabilités et la décision attendue

  2. Diagnostiquer

    Établir les faits à partir des données disponibles, des processus, des dépendances et des conditions d’exploitation.

    • Qualité, flux et architecture
    • Risques, sécurité et dépendances
    • Écarts et zones d’incertitude
    Ce qui doit devenir explicite

    Les constats, les risques, les dépendances et les inconnues

  3. Arbitrer

    Comparer les scénarios, rendre visibles leurs impacts et leurs priorités, puis formaliser la trajectoire retenue.

    • Scénarios et impacts
    • Priorités et conditions de mise en œuvre
    • Trajectoire et séquence d’action
    Ce qui doit devenir explicite

    Les options comparables, l’arbitrage attendu et la suite à engager

  4. Transmettre

    Consolider la documentation utile, le backlog, les responsabilités, la passation et les conditions de passage au RUN.

    • Gouvernance et responsabilités
    • Documentation utile et backlog
    • Passation et conditions d’exploitation
    Ce qui doit devenir explicite

    Les responsabilités, la passation et les conditions de reprise

Socle mobilisable

Technologies et référentiels

Le choix des outils découle des usages, de l’architecture existante, des contraintes d’exploitation et des compétences disponibles. Ce socle présente les principaux environnements mobilisables ; il ne constitue pas un catalogue imposé.

IA générative

Modèles, adaptation et exécution

  • API OpenAI (GPT)
  • Llama
  • Qwen
  • Hugging Face
  • Ollama
  • NVIDIA
  • Hermes Agent Nous Research
  • LoRA
  • QLoRA

Systèmes agentiques

Frameworks, agents et traçabilité

  • Pydantic
  • LlamaIndex
  • LangChain
  • LangGraph
  • CrewAI
  • BeeAI Framework
  • AutoGen Microsoft
  • Google Agent Development Kit ADK
  • OpenClaw
  • Model Context Protocol MCP
  • LangSmith

RAG et recherche vectorielle

Indexation, retrieval et bases vectorielles

  • fastRAG
  • Faiss
  • pgvector
  • Qdrant
  • Pinecone

Automatisation et services

Workflows, APIs et connaissance

  • n8n
  • Zapier
  • Make
  • Celery
  • API REST
  • FastAPI
  • Streamlit
  • Obsidian

Données et stockage

Cloud, plateformes et bases

  • Google Cloud GCP
  • BigQuery
  • DuckDB
  • PostgreSQL
  • Microsoft SQL Server
  • Oracle Database
  • MongoDB
  • Neo4j

Construction des solutions

Data engineering et développement

  • Python
  • Scala
  • Apache Spark
  • Apache Kafka
  • Apache Airflow
  • Bash

Mise en production

Déploiement et observabilité

  • Docker
  • Kubernetes
  • Terraform
  • GitHub Actions
  • Elastic Stack ELK
  • Prometheus / Grafana

Gouvernance et décision

Pilotage, BI et outils métier

  • DAMA-DMBOK
  • Everwin
  • Power BI
  • Plotly | Dash

Du terrain aux usages

Industrie, edge et applications

  • LoRaWAN
  • Raspberry Pi

Principes de travail

Un cadre lisible, adapté à chaque contexte

01

Faits et traçabilité

Distinguer les éléments disponibles, les hypothèses, les risques et les décisions encore attendues.

02

Proportion au contexte

Adapter le niveau de détail aux enjeux, aux contraintes et au niveau de maturité du dispositif.

03

Continuité opérationnelle

Structurer les éléments utiles pour qu’ils puissent être compris, exploités et repris par les parties concernées.

Les exemples publics sont anonymisés et reformulés. Les données, médias et supports internes ne sont pas publiés.

Point de départ

Mettre le contexte à plat avant d’engager la suite

Un premier échange permet de préciser le problème, la décision attendue et le périmètre utile de l’intervention. Aucun document sensible n’est nécessaire à ce stade.

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